خزينة العملات الأجنبية وإدارة المخاطر

إدارة مخاطر العملات الأجنبية وإدارة المخاطر
لا يزال لديك سؤال؟ اسأل بنفسك!
وهي تشمل كلا من إدارة المخاطر وإدارة الفوركس.
الخزينة هي واحدة من هذه المناطق، وهي مركز الربح الهام للبنوك. وبما أن منتجات الخزينة المتاحة في السوق أصبحت متنوعة ومتطورة، فإن على أمناء الخزينة أن يصبحوا أكثر مهارة في إدارة المنتجات والمخاطر والربح من الاستثمارات والتعاملات. ومن أجل هذا الغرض أصبحت الخزانة متكاملة وهناك تركيز أكبر على الاستثمار / عملات النقد الأجنبي.
وهناك ثلاث إدارات في الخزانة.
المكتب المتوسط ​​هو مراقبة ومراقبة جناح الخزانة. والغرض الرئيسي من الحفاظ على منتصف المكتب هو تحليل أداء الاستثمارات التي يقوم بها المكتب الأمامي ومراقبة عمل الإدارات.
المكتب الخلفي هو جناح المحاسبة والتسوية من الخزينة. مطلوب المكتب الخلفي أساسا لتسوية أخيرا والتوفيق بين الصفقات التي أجريت في الواجهة الأمامية.
تدير الخزينة المتكاملة جميع المخاطر المرتبطة بمطلوبات وموجودات البنك. تقوم الخزينة بمراقبة تأثير التدفقات النقدية من التغيرات في أسعار الموجودات نتيجة التغيرات في أسعار الفائدة من خالل التقيد بحدود التعرض االحترازي. كما يقوم بتحليل أثر االستثمارات على محفظة البنك.
الفوركس هو تحويل العملات. تبادل العملات.
البنوك لديها قسم الفوركس لهذا الغرض.
على سبيل المثال إذا كنت تصدير المانجو إلى الولايات المتحدة. سوف تتلقى المدفوعات الخاصة بك بالدولار الأمريكي. ولكن لدينا عملتنا في INR. You لا يمكن استخدام دولار لليوم إلى يوم الصفقة في الهند. هنا يأتي النقد الأجنبي في الصورة. وسوف تعطيك ما يعادل إنر للدولار حفظ بعض اللجنة معها.
وهي تشمل كلا من إدارة المخاطر وإدارة الفوركس.
الخزينة هي واحدة من هذه المناطق، وهي مركز الربح الهام للبنوك. وبما أن منتجات الخزينة المتاحة في السوق أصبحت متنوعة ومتطورة، فإن على أمناء الخزينة أن يصبحوا أكثر مهارة في إدارة المنتجات والمخاطر والربح من الاستثمارات والتعاملات. ومن أجل هذا الغرض أصبحت الخزانة متكاملة وهناك تركيز أكبر على الاستثمار / عملات النقد الأجنبي.
هناك ثلاث إدارات في الخزينة:
هذا هو الاستثمار & أمب؛ التعامل مع مكتب البنك. وهو بمثابة نافذة بين البنك والسوق. من خلال المكتب الأمامي البنك فقط يتفاعل مع السوق.
المكتب المتوسط ​​هو مراقبة ومراقبة جناح الخزانة. والغرض الرئيسي من الحفاظ على منتصف المكتب هو تحليل أداء الاستثمارات التي يقوم بها المكتب الأمامي ومراقبة عمل الإدارات.
المكتب الخلفي هو جناح المحاسبة والتسوية من الخزينة. مطلوب المكتب الخلفي أساسا لتسوية أخيرا والتوفيق بين الصفقات التي أجريت في الواجهة الأمامية.
تدير الخزينة المتكاملة جميع المخاطر المرتبطة بمطلوبات وموجودات البنك. تقوم الخزينة بمراقبة تأثير التدفقات النقدية من التغيرات في أسعار الموجودات نتيجة التغيرات في أسعار الفائدة من خالل التقيد بحدود التعرض االحترازي. كما يقوم بتحليل أثر االستثمارات على محفظة البنك.
الفوركس هو تحويل العملات. تبادل العملات.
البنوك لديها قسم الفوركس لهذا الغرض.
على سبيل المثال إذا كنت تصدير المانجو إلى الولايات المتحدة. سوف تتلقى المدفوعات الخاصة بك بالدولار الأمريكي. ولكن لدينا عملتنا في INR. You لا يمكن استخدام دولار لليوم إلى يوم الصفقة في الهند. هنا يأتي النقد الأجنبي في الصورة. وسوف تعطيك إنر يعادل للدولار حفظ بعض اللجنة معها.
لمعرفة المزيد من المعلومات المتاحة من قبل الفوركس إدارة البرنامج التعليمي.
وهي تشمل كلا من إدارة المخاطر وإدارة الفوركس.
الخزينة هي واحدة من هذه المناطق، وهي مركز الربح الهام للبنوك. وبما أن منتجات الخزينة المتاحة في السوق أصبحت متنوعة ومتطورة، فإن على أمناء الخزينة أن يصبحوا أكثر مهارة في إدارة المنتجات والمخاطر والربح من الاستثمارات والتعاملات. ومن أجل هذا الغرض أصبحت الخزانة متكاملة وهناك تركيز أكبر على الاستثمار / عملات النقد الأجنبي.
وهناك ثلاث إدارات في الخزانة.
هذا هو الاستثمار & أمب؛ التعامل مع مكتب البنك. وهو بمثابة نافذة بين البنك والسوق. من خلال المكتب الأمامي البنك فقط يتفاعل مع السوق.
المكتب المتوسط ​​هو مراقبة ومراقبة جناح الخزانة. والغرض الرئيسي من الحفاظ على منتصف المكتب هو تحليل أداء الاستثمارات التي يقوم بها المكتب الأمامي ومراقبة عمل الإدارات.
المكتب الخلفي هو جناح المحاسبة والتسوية من الخزينة. مطلوب المكتب الخلفي أساسا لتسوية أخيرا والتوفيق بين الصفقات التي أجريت في الواجهة الأمامية.
تدير الخزينة المتكاملة جميع المخاطر المرتبطة بمطلوبات وموجودات البنك. تقوم الخزينة بمراقبة تأثير التدفقات النقدية من التغيرات في أسعار الموجودات نتيجة التغيرات في أسعار الفائدة من خالل التقيد بحدود التعرض االحترازي. كما يقوم بتحليل أثر االستثمارات على محفظة البنك.
الفوركس هو تحويل العملات. تبادل العملات.
البنوك لديها قسم الفوركس لهذا الغرض.
على سبيل المثال إذا كنت تصدير المانجو إلى الولايات المتحدة. سوف تتلقى المدفوعات الخاصة بك بالدولار الأمريكي. ولكن لدينا عملتنا في INR. You لا يمكن استخدام دولار لليوم إلى يوم الصفقة في الهند. هنا يأتي النقد الأجنبي في الصورة. وسوف تعطيك ما يعادل إنر للدولار حفظ بعض اللجنة معها.
يتم تخصيص مزيد من التفاصيل لبرنامج تعليم الفوركس.

إطار إدارة مخاطر العملات الأجنبية.
وتتطور إدارة المخاطر وتتكيف مع العوامل الخارجية التي توفر حوافز قوية لتطوير أساليب جديدة لإدارة المخاطر. سواء كان ذلك لأن العالم قد أصبح أكثر خطورة أو لأننا ببساطة أكثر وعيا من المخاطر التي نواجهها، والحقيقة هي أن معرفة ومراقبة المخاطر انتقلت إلى الأمام والوسط في أذهان العديد من مجالس إدارة الشركات.
وتوضح الاتجاهات الحالية في إدارة المخاطر تحولا نموذجيا تدريجيا في الطريقة التي تختار بها الشركات النظر في مخاطرها وإدارتها.
خذ على سبيل المثال مخاطر الصرف الأجنبي. حيث كان التركيز تقليديا أكثر على تقلبات وارتباطات أزواج العملات، فإن النهج يتحول إلى إدارة مخاطر العملات الأجنبية مع وجهة نظر أكثر ملحد.
ينتقل مديرو مخاطر الشركات إلى القاعدة الشعبية لمصادر التعرض لشركاتهم، ويحددون تدفقات العمالت ويضعون معرفة شاملة بالتعرضات. الشركات تبحث داخليا أولا قبل التسوق خارجيا للحصول على حلول التحوط المناسبة.
زاندرس تحتضن هذا الاتجاه لأنه يتماشى إلى حد كبير مع وجهة نظرنا بشأن إدارة مخاطر العملات الأجنبية. واستنادا إلى سنوات خبرتنا في تقديم المشورة لعملائنا حول إدارة المخاطر، نقوم حاليا بإضفاء الصفة الرسمية على إطار إدارة مخاطر العملات الأجنبية في زاندرز.
ويتألف هذا الإطار من خمس ركائز: التحديد، والكمي، والسياسة، والعملية، والتنفيذ. وهو يغطي عملية إدارة مخاطر العملات الأجنبية من طرف إلى طرف، ويتيح نهجا منظم وفعال وفعال في فهم المخاطر والتخفيف من حدتها.
ويركز التحديد على إيجاد مصادر المخاطر الرئيسية ورسم خرائط لها. وفي وقت لاحق نحدد حجم التعرض في مرحلة التحديد الكمي. وتتمثل اخلطوة التالية يف وسع سياسة املخاطر التي تسمن قابلية السركة للمخاطرة وتسمن كيف وكيف ومتى يجب تغطية املخاطر.
ويتم ضمان التنفيذ الناجح للسياسة في تصميم عملية إدارة المخاطر. ويهدف التنفيذ إلى تحسين إدارة المخاطر اليومية وأنشطة اإلغالق الدورية.
ويمكن استخدام إطار عملنا ليس فقط لتصميم وتنفيذ استراتيجية جديدة تماما لإدارة مخاطر العملات الأجنبية وعملية ولكن أيضا لإعادة تصميم وتنفيذ جزء من الإطار الحالي الخاص بك.
هل أنت مهتم بإطار إدارة مخاطر العملات الأجنبية؟
الحصول على اتصال مع زاندرس.
تعذر على الموقع معالجة طلب الاتصال.
الرجاء إعادة المحاولة، أو الاتصال بنا عبر صفحة الاتصال.
+ 31 (0) 35 692 89 89.
نعم، أود التواصل للحصول على مزيد من المعلومات حول إطار إدارة مخاطر العملات الأجنبية.
شكرا لك على طلب الاتصال. سنتصل بك في اقرب وقت.
المزيد من أحدث الإحصاءات.
حول زاندرز.
نحن شركة مستقلة مع سجل حافل من الابتكار والنجاح عبر مجموع الطيف من الخزانة والمخاطر والتمويل.
إرسال طلب تقديم العروض.
إذا كنت تبحث عن حل قوي مخصصة لاحتياجاتك الخاصة، تعطينا فرصة لتقديم العطاءات.
آخر رؤى.
مجلة زاندرز.
كل ربع زاندرس تنشر مجلة زاندرز.

إدارة الخزينة والمخاطر.
تحويل العمليات الخاصة بك مع برامج إدارة الخزينة والخدمات.
قيادة التدفق النقدي الحر بطريقة يمكن التنبؤ بها أمر أساسي لبناء قيمة الشركات، ولكن الشركات تواجه تحديات من العمليات اليدوية، أنظمة متباينة وعدم وجود أتمتة سير العمل. تقدم فيس حلول متطورة لإدارة المخاطر والنقد والسيولة والمحاسبة ومعالجة المدفوعات، والتواصل المصرفي مع مكتب خدمة سويفت جزءا لا يتجزأ، وأكثر من ذلك. ويمكن نشر برامج إدارة الخزينة لدينا على أساس فرضية، في سحابة خاصة أو في بيئة مأمونة من ادارة العلاقات (ساس) تستضيفها مراكز البيانات المعتمدة من قبل المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (إسو) و سي 16 / ISAE4302.
كشركة مؤسسة، والحصول على إدارة متطورة للخزانة، وإدارة المخاطر والنقدية. من خلال استضافة الحل على فرضية أو في بيئة سحابة خاصة، شركات الشركات لديها سيطرة أكبر على البيانات، وملكية التطبيق، وقدرة أكبر على التخصيص. وباعتبارها شركة متوسطة في السوق، تحصل على حل لإدارة الخزينة، وإدارة المخاطر والنقدية، يتم نشرها في بيئة ادارة العلاقات مع انخفاض التكلفة الإجمالية للملكية، وزيادة التوحيد القياسي، والتنفيذ السريع. الاستفادة من مجموعة كاملة من خدمات إدارة الخزينة من فيس والتجارة. فريق الخدمات العالمية & نداش؛ استشارات الأعمال، التنفيذ، التدريب المستمر، الدعم والاستضافة. بالإضافة إلى ذلك، الاستفادة من عروض الخدمات المدارة لدينا، بما في ذلك الروتينية ترقيات برامج إدارة الخزانة لدينا، والاتصال المصرفي المدارة وتسجيل المخاطر المخاطر.
نظرة عامة على الخزينة بدف.
دراسة سوق مخاطر الخزينة بدف.
تحويل الخزينة في فوتوريس مع فيس "ادارة العلاقات مع السلامة بدف.
الخزينة ارتفاع إلى دراسة السوق السحابية.
إدارة المخاطر في السحابة.
إدارة الحسابات المصرفية وتحليل الرسوم المصرفية.
القضاء على المهام اليدوية مع إدارة الحساب المصرفي الإلكترونية (إبام)
إدارة الحساب المصرفي الإلكتروني (إيبام)
العديد من المهنيين الخزانة قضاء الكثير من الوقت في أداء المهام اليدوية & نداش؛ وملء النماذج الورقية، وتتبع المعلومات المفقودة وإرسال تذكير. فيس والتجارة؛ " يوفر حل حل الخزانة حل إلكترونيا لإدارة الحسابات المصرفية (إبام) الذي يمكن المهنيين الخزانة من تقديم سير العمل القياسية لفتح وإغلاق والحفاظ على الحسابات المصرفية، والقضاء على هذه العمليات اليدوية.
استخدام إبام لتوليد المستندات والمراسلات والرسائل الإلكترونية تلقائيا وتسليمها عبر سويفت أو مباشرة إلى الشركاء المصرفيين. تبسيط عملية التصديق وطلبات التدقيق كل ربع سنة مع تحليل الرسوم المصرفية حل إبام الذي يجعلها جزءا من عملية إدارة العلاقة المصرفية القياسية. القضاء على الحاجة لقضاء بعض الوقت ملء النماذج وصيد المعلومات المفقودة. تجنب فقدان الأموال أو الأخطاء في البيانات المالية من خلال وضع ضوابط فعالة في مكانها والحصول على رؤية واضحة للنقد. تبسيط تحليل الرسوم المصرفية، وأتمتة عملية التصديق وطلبات التدقيق، والحفاظ على رقابة مشددة على الحسابات المصرفية الخاصة بك.
إدارة النقد والسيولة.
اتخاذ قرارات أسرع مع الرؤية النقدية في الوقت الحقيقي.
إدارة النقدية والسيولة ليست بسيطة، خاصة عندما تكون البيانات متناثرة عبر مصادر متباينة والعمليات اليدوية. الوصول إلى معلومات إدارة النقدية الموحدة في الوقت الحقيقي من مصادر متعددة أمر بالغ الأهمية. فيس والتجارة؛ يقدم جناح شامل لإدارة المخاطر والخزينة والنقدية يقلل من المعالجة اليدوية ويقلل من تكاليف التشغيل ويحسن إدارة السيولة والمخاطر.
اكتساب الرؤية في الوقت الحقيقي إلى النقد. تحسين عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة النقد مع تحديد المواقع النقدية والتنبؤ بها. إدارة علاقات مصرفية متعددة من نقطة مركزية. تحقيق الامتثال للقدرات التي تمكن من الفصل بين الواجبات. تحسين تجمع النقدية، الكاسح وعدم التوازن. تخفيف المخاطر من خلال تجميع معلومات الطرف المقابل.
كوفسترو أوتليزيز إدارة الخزانة الحل بدف.
تعيين في الحجر: كارميوس تشديد الضوابط ويحسن أمن تدفق المدفوعات ورقة بيضاء.
تكنولوجيا الخزينة - دليل من ست خطوات لكسب التطور من خلال التبسيط.
الاتصال العالمي.
أخذ التكامل إلى مستوى آخر.
B2B المدفوعات ودراسة سوق التوصيل المصرفي ورقة بيضاء.
كيف يؤثر نقدك على التغيير التنظيمي؟
حلول الخزينة والمدفوعات تتطلب دمج آمن وموثوق به مع الشركاء المصرفيين، تخطيط موارد المؤسسات (إرس)، البوابات التجارية وأكثر من ذلك. للاتصال المصرفي متفوقة، فيس والتجارة؛ و [رسقوو]؛ يتكامل حل إدارة الخزانة مع كل هذه التوصيلات.
التكامل مع نظم تخطيط موارد المؤسسات ونظم المحاسبة. التكامل مع فيس و [رسقوو]؛ وبوابة الاستثمار قصيرة الأجل، فضلا عن بوابات النقد الأجنبي والمشتقات. بشكل آمن وموثوق بها وفعالة من حيث التكلفة الاستعانة بمصادر خارجية جميع جوانب إدارة اتصال البنك الخاص بك إلى فيس.
محاسبة التكاليف.
زيادة الرقابة والكفاءة والمرونة والامتثال.
ويعترف معظم المدراء الماليين بقيمة محاسبة التحوط للحد من تقلبات أرباح الشركات، ولكن الكثيرين يعانون من ارتفاع التكاليف، والرصد المستمر والإبلاغ عن فعالية التحوط، والتوثيق والامتثال. فيس والتجارة؛ " يوفر جناح الخزينة حل محاسبة تغطية الخزينة الذي يقلل من التدخل اليدوي والمخاطر التشغيلية ويوفر مزيدا من السيطرة والشفافية.
تحقيق الامتثال لمعايير محاسبة التحوط مثل معيار المحاسبة الدولي 39 و فاس 133. مواكبة لأحدث معايير محاسبة التحوط. زيادة الكفاءة التشغيلية مع نشر خطوة واحدة وتسجيل النتائج. اكتساب المرونة في الاختيار بين أساليب المحاسبة التحوطية القصيرة أو الطويلة الأجل.
المدفوعات والاتصال المصرفي.
توحيد و مركزية معالجة المدفوعات وتبسيط الربط المصرفي.
أتمتة المعالجة العالمية مع تراكس بدف.
مركزية معالجة الدفعات العالمية باستخدام مصنع الدفع بدف.
إنشاء هيئة الخزانة في كتيب المستقبل.
نظرة عامة على حلول الدفعات.
وعلى الرغم من أن توحيد سير العمل ومركزيته هو ممارسة أساسية في منع الغش، فإن معظم الشركات الكبيرة لم تفعل ذلك. وعلاوة على ذلك، فإنها تتفوق على وفورات كبيرة في التكاليف. مع فيس والتجارة؛ والمدفوعات وحلول الربط المصرفي، يمكن للشركات خفض التكاليف، والحد من الاحتيال، وزيادة الكفاءة التشغيلية والضوابط، وكسب الرؤية النقدية العالمية.
مركزية المدفوعات لتحسين الرؤية والتحكم. التخفيف من مخاطر الاحتيال والأخطاء. التعامل مع جميع أنواع الدفع & نداش؛ إسو 20022 شمل، السائبة / أش، الخزانة، والأسلاك، والخصم المباشر والدفعات اليدوية. التوفيق بين المدفوعات بسهولة. بشكل آمن وموثوق بها وفعالة من حيث التكلفة الاستعانة بمصادر خارجية جميع جوانب إدارة الربط المصرفي. الاستعانة بمصادر خارجية ل فيس، مصدقة من قبل سويفت كمكتب خدمة رئيس الوزراء.
محاسبة المحفظة والتحليلات.
تحقيق كفاءة جديدة للمحاسبة وإدارة المحافظ.
وفي مواجهة الضغط المتزايد من أجل بذل المزيد من الجهد بأقل من ذلك، يجب على أمناء الخزينة أن يتخطوا أنشطة إدارة النقد التقليدية لتنفيذ ضوابط محاسبية أكثر صرامة للمحفظة، وتعزيز الكفاءة وتحسين التقارير. فيس والتجارة؛ يقدم محفظة ومحاسبة الديون وإدارة الاستثمار الحل الذي يوفر تتبع الأوراق المالية، والامتثال التنظيمي، كتابة التقارير والقدرة الكاملة على الاستيراد والتصدير.
الاستفادة من دمج وظائف التداول والعمليات والمكاتب الخلفية مهام المحاسبة محفظة. تزويد العملاء بقدرات كاملة للمحاسبة وإدارة الاستثمارات، بدءا من فئات الأصول المعقدة وحتى إدارة الضمانات الكاملة، وتسوية الحسابات، والإخطار بالاستثناء، وإعداد التقارير التنظيمية. كسب الوصول في الوقت الحقيقي إلى بيانات الاستثمار الحالية والتاريخية، ومجموعة واسعة من تغطية الصك، وإعداد التقارير المخصصة ومخزن البيانات من معلومات السوق. تلقي الديون ومشتقات المحاسبة والمعلومات الإدارية.
المصالحة والمطابقة.
كسب السيطرة عن طريق أتمتة المصالحة النقدية.
إن النظرة التامة على حسابات الخزينة هي نقطة بداية حاسمة لتحديد المراكز النقدية اليومية. فيس والتجارة؛ بأتمتة التسوية النقدية عن طريق التحقق من التوازن وواردات المعاملات على أساس قواعد المعرفة من قبل المستخدم.
زيادة الكفاءة عن طريق أتمتة التسوية النقدية، الذي يتحقق من التوازن وواردات المعاملات على أساس قواعد المعرفة من قبل المستخدم. تحقيق تقارير تستند إلى الاستثناءات بشأن أرصدة الحسابات والمدفوعات والإيرادات المارقة. كسب المواقف التوفيق خلال اليوم كما وعندما تكون متاحة من قبل البنك.
إدارة المخاطر والامتثال.
تشديد الرقابة على مخاطر الخزينة وتحسين التقارير.
وتتطلب الإدارة الحكيمة للمخاطر نظرة شاملة لمخاطر الخزانة، وبالتالي فإن القدرة على رصد حدود الائتمان التجاري وحساب أسعار السوق والحساسية وأداء مراقبة المحفظة أمر ضروري. فيس & تريد؛ & [رسقوو]؛ يوفر حل الخزينة إدارة متطورة لخطر الخزينة وتحليلها من خالل سطح مكتبي موزع متكامل يجمع بين إدارة مخاطر الخزينة وقدرات قياس األداء عبر جميع المراكز المدارة.
تحسين شفافية البيانات لدعم عملية صنع القرار. تلقي الإخطارات التلقائي للتنبيهات المخاطر مثل خرق الحد. اكتساب رؤية مركزية للتدفقات النقدية عبر المؤسسة. استخدام مجموعة متنوعة من طرق استخراج البيانات والإبلاغ عنها & نداش؛ ومؤشرات الأداء الرئيسية، والتقارير المخصصة، والإبلاغ التنظيمي عن لوائح البنية التحتية للسوق الأوروبية (إمير)، ومعايير التقارير المالية الدولية (دود-فرانك)، ومعايير المحاسبة الدولية (فاسب). الحصول على نظرة شاملة لمخاطر السوق بما في ذلك سعر الفائدة، والائتمان، ومخاطر الصرف الأجنبي والسلع.
إدارة مخاطر الخزينة والامتثال التنظيمي إنفوغرافيك ورقة بيضاء.
دراسة سوق مخاطر اخلزينة.
التداول والتأكيد والتسويات.
تقليل المخاطر التشغيلية للتداول والتأكيد والتسويات النقدية.
ويمكن أن يدخل إدخال الصفقات المتولدة عن منصات التداول الإلكترونية يدويا أخطاء إدخال البيانات التي تؤثر سلبا على عمليات وتقارير المصب. ومما له نفس القدر من الأهمية تأمين حركة نقدية مضمونة وفعالة. فيس & تريد؛ & [رسقوو]؛ حل الخزانة للتداول والتأكيد والتسويات النقدية يوفر للتاجر مع سطح المكتب المتكاملة التي توفر جميع المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات قبل الصفقة.
التكامل مع بوابات التداول بما في ذلك العملات الأجنبية، والاستثمارات قصيرة الأجل، وبوابات المشتقة في الوقت الحقيقي تحديثات الموقف. إدخال ضوابط سير العمل استنادا إلى حالة التعامل والتأكيد وتكوين سير عمل شامل للتفويض وفصل الواجبات ومتطلبات الموافقة على المستويات. إدارة المعاملات بين الشركات بكفاءة وتسويتها داخليا باستخدام حل شامل متعدد الأطراف المعاوضة. تلقي إدارة الاقتباس لتحليل تنافسية على منصات التعامل. الحصول على ما يصل إلى لحظة الإبلاغ عن موقف، وأدوات التسعير وقبل الصفقة الحد الائتماني فحص. كسب شاشات دخول قابلة للتخصيص وخيارات على شبكة الإنترنت للإدخال عن بعد من أسلاك الخزانة / المدفوعات والتسويات النقدية العاجلة. • تخفيض عدد المدفوعات الخارجية والتدفقات عبر الحدود وعقود الصرف الأجنبي.
إدارة الخزينة والمخاطر للبنوك.
إعادة التفكير في إدارة الخزينة وإدارة السيولة.
وبوصفه أمين صندوق البنك، فإن أهدافك األساسية هي إدارة الموجودات والمطلوبات، وضمان الحصول على التمويل والسيولة، والحد من التعرض للمخاطر. فيس والتجارة؛ يقدم حل مركزي لإدارة الخزينة والسيولة لإدارة النقد والسيولة وفكس والمزيد من خلال فئات الأصول المتعددة لمساعدة البنك على إدارة عمليات الخزينة الخاصة به.
تنفيذ استراتيجياتك في الوقت الحقيقي وبأقصى قدر من الكفاءة، ورد فعل على فوائض السيولة غير متوقعة أو نقص مع الثقة. تعزيز الإنتاجية عن طريق أتمتة تدفق المعاملات مع العمارة المحور المركزي، وزيادة مستوى الأتمتة وخفض تكلفة كل معاملة. توفير المرونة عبر فئات الأصول مع تغطية أداة واسعة النطاق. تحسين إدارة المخاطر مع نظرة كاملة ودقيقة من الائتمان والسوق والتعرض التشغيلي. خفض التكاليف عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية على حد سواء التطبيق والدعم الأجهزة.
فيس أمبيت إدارة الخزينة بدف.
أوكر يعزز إدارة الخزينة وإدارة المخاطر مع فيس.

إدارة مخاطر العملات الأجنبية.
ويمكن أن يؤثر التعرض لمخاطر صرف العملات الأجنبية على أي نشاط تجاري، من المؤسسات الصغيرة إلى المؤسسات العالمية. يمكن أن تؤثر التغيرات في أسعار الصرف على قيمة أصول الشركة ومطلوباتها، مما يؤثر على إجمالي الربحية. ومن المرجح أن يستمر ذلك بسبب البيئة الحالية التي تتسم بقدر كبير من عدم اليقين الاجتماعي والاقتصادي.
وللتخفيف من هذه الآثار، تحتاج مؤسستك إلى سياسة إدارة مخاطر العملات الأجنبية تدار بشكل جيد. في نهاية المطاف، يجب أن تكون إدارة مخاطر العملات الأجنبية الخاصة بك واستراتيجية التحوط مناسبة لعملك إذا كان لها أن تكون مستدامة وناجحة. وكنقطة انطلاق، قمنا بتحديد أنواع مختلفة من مخاطر الصرف الأجنبي والأدوات التي يمكنك استخدامها للتحوط من هذه المخاطر.
أنواع مخاطر الصرف الأجنبي.
والخطوة الأولى في هذه العملية هي التعرف على أنواع مختلفة من التعرض للكسر، والتي يمكن إدارتها في عدد من الطرق المختلفة.
في "كلير ترياسوري"، يمكننا التعرف على مصدر التعرض لمخاطر العمالت األجنبية وتقييم األهمية النسبية للمخاطر واقتراح استراتيجيات لتخفيف المخاطر. وميكننا أن نقوم باألسعار املعيارية لضمان حصول عمالئنا على أفضل سعر ممكن، باإلضافة إلى مراجعة سياسات اخلزينة للتأكد من أنها مناسبة للغرض.
ويرتبط ذلك أساسا بالواردات والصادرات بسبب إجراء المعاملات بعملة أخرى غير عملتك المحلية، ومخاطر المعاملات هي مخاطر تغير سعر الصرف بين تاريخ المعاملة وتاريخ التسوية النهائي & # 8211؛ يمكن أن يؤدي ذلك إلى ربح أو خسارة في مرحلة التحويل.
يشكل تهديدا رئيسيا إذا كانت مؤسستك تقوم بأعمال تجارية في أسواق أجنبية، وتحدث مخاطر الترجمة عندما يكون لدى شركتك أي أصول أو التزامات مقومة بعملة أجنبية والتي بدورها قد تحول في القيمة بسبب تغيرات أسعار الصرف.
وتعود المخاطر الاقتصادية إلى التغيرات غير المتوقعة في أسعار الصرف على التدفقات النقدية المستقبلية للشركة من العمليات الأجنبية. ويمكن أن يكون من الصعب إدارة التعرضات االقتصادية من خالل استراتيجيات التحوط التي تؤثر على التغيرات غير المتوقعة في أسعار صرف العمالت األجنبية.
استراتيجيات إدارة مخاطر صرف العملات الأجنبية.
هناك عدد من الاستراتيجيات والأساليب والأدوات المتاحة للتحوط من مخاطر العملات الأجنبية. وبصرف النظر عن الاستراتيجيات الداخلية (مثل الفواتير بعملتك المحلية أو تنويع سلسلة التوريد الخاصة بك من حيث الموقع)، يمكننا تقديم المشورة بشأن أدوات التحوط الخارجية للحد من تأثير على التدفقات النقدية على المدى القريب والقرارات الاستراتيجية على المدى الطويل.
عقد الفوركس الفوري هو عقد ملزم لشراء أو بيع مبلغ من العملات الأجنبية بسعر السوق الحالي، للتسوية في غضون يومين عمل. لدينا الأطراف المقابلة قادرة على جعل نفس اليوم واليوم التالي المعاملات القيمة وإلى طرف ثالث (الموردين والعملاء وما إلى ذلك) إذا لزم الأمر.
إن استخدام عقد الفوركس اآلجل هو إحدى طرق التخفيف من مخاطر العمالت األجنبية، مع ضمان سعر صرف العمالت األجنبية للدفعات المستقبلية، وبالتالي تأمين األرباح. العقد الآجل هو اتفاق ملزم بين الأطراف لبيع عملة واحدة وشراء آخر بمبلغ محدد بسعر محدد في تاريخ محدد في المستقبل، إما تاريخ محدد أو نطاق محدد.
خيار العملة هو حق غير ملزم بشراء أو بيع عملة بسعر ممارسة في تاريخ مستقبلي. الفائدة من هذا على العقود الآجلة هو أنه يمكنك السماح للخيار لمواصلة الاستفادة من أي حركة مواتية في أسعار الصرف، فقط ممارسة خيار العملة للحماية من أي حركة فكس السلبية.
مع أكثر من 50 عاما & # 8217؛ ونحن في وضع جيد لمساعدتك في إدارة مخاطر فكس الخاص بك عن طريق إعداد لكم مع وثائق التحوط اللازمة للمنظمات التي تبحث عن دفع العملات الأجنبية. اتصل بنا لمعرفة المزيد أو معرفة المزيد عن الاستشارات المالية للشركات وخدمات الخزانة.
ما هي المخاطر الخاصة بك؟
مخاطر المعاملات المخاطر متعددات المخاطر الاقتصادية.
ما زوج العملات على سبيل المثال، ور / غبب ما هو المبلغ المعرض للخطر ما المدة المعرضة للخطر هل لديك معدل ميزانية؟
عقود العقود الفورية عقود العقود الآجلة.
الشهادات - التوصيات.
استخدمت الخزانة الواضحة لإرسال أموال إلى أيرلندا لشراء منزل. كنت في البداية مخاوف بشأن استخدام خدمتهم وليس البنك. خدمتهم المهنية ورغبتهم في مساعدة حقا وضع ذهني في سهولة.
العميل الخاص شراء منزل.
بعد التعامل مع البنك لمدة 25 عاما كنت مترددا في تحويل مقدمي كما أنا أبدا أي قضايا رئيسية مع البنك. عندما فعلت اقتباس محاكمة تركت قليلا بالاحباط أنني لم تتحرك في وقت سابق مع المشورة الواردة والمدخرات التي أدليت بها.
تصدير اللحوم، أيرلندا.
لقد كنت مع الخزانة واضحة لأكثر من 5 سنوات ومستوى الخدمة والتسعير كانت متسقة منذ البداية، ونتطلع إلى مواصلة علاقتنا مع الفريق.
متاجر الملابس، المملكة المتحدة.
تحتاج إلى التحدث إلى خبير عملتك؟ اتصل بنا اليوم على الرقم 44 207 155 1990.
الجنيه الإسترليني يشهد نموا قويا في الأجور - https://t. co/CeQplm5oNV.
الجنيه المطابع إلى أعلى مستوى - https://t. co/gf2xEFUNkm.
الولايات المتحدة الاغلاق - https://t. co/Pu94TG7KD6.
الدولار في خطر لإيقاف - https://t. co/PDOgQmav6E.
حفنة من الهمسات الصينية؟ - https://t. co/HdNmSTFXUa.
اتصل بنا.
الطابق الرابع دونتسي هاوس لندن EC2R 8AB.
16 فيتزويليام بلاس، دوبلين 2، إريلاند.
مسح الخزانة (شركة الخزانة الواضحة المحدودة) هي شركة محدودة مسجلة في إنجلترا وويلز تحت رقم 09549792 مع مكتب مسجل: الطابق الرابع، داونتسي هاوس، 4B فريدريك بلاس، لندن، EC2R 8AB واضح الخزانة (المملكة المتحدة للتجارة) المحدودة أذن (المرجع المرجعي رقم 708529) بموجب لائحة خدمات الدفع لعام 2009 لتوفير خدمات الدفع وبموجب قانون الخدمات والأسواق المالية لعام 2000 فيما يتعلق بالاستثمارات.

إدارة الخزينة وإدارة المخاطر.
تحويل إدارة الخزانة والمخاطر الخاصة بك في الغيمة.
زعيم السوق في سحابة برمجيات الخزانة.
ريفال هي الرائدة عالميا، مزود برمجيات سحابة سحابة. وتساعد حلولنا القابلة للبرمجة كخدمة (ساس) أكثر من 650 شركة حول العالم على إدارة السيولة النقدية والسيولة والمخاطر المالية ومحاسبة التحوط بشكل أفضل. معا، لدينا فريق من خبراء المالية والتكنولوجيا خدمات مجتمعنا العالمي العملاء، بما في ذلك الشركات من جميع الأحجام والصناعات من أكثر من 30 بلدا في جميع أنحاء العالم. ريفال هو جزء من أيون، مزود حلول التداول الآلي الحاسمة وسير العمل الآلي البرمجيات للمؤسسات المالية والبنوك المركزية والحكومات والشركات.
المسح العالمي لقياس الخزينة.
الخزانة الرقمية على هذه الخطوة.
رؤى في اتجاهات الخزينة والتكنولوجيا.
من ما يقرب من 1000 من المهنيين الماليين.
قدرات ريفال.
حلول للشركات والبنوك.
ريفال يجعل من الممكن للشركات والبنوك لاختيار وتكوين إدارة الخزانة وإدارة المخاطر (ترم) التكنولوجيا في السحابة. واستنادا إلى هذا الأساس الغني، تقدم ريفال حلول لمنظمات الخزانة من مختلف الأحجام والتعقيدات.
الشركات.
يمكن للشركات تكوين حلها المحدد من أوسع وأعمق مجموعة من قدرات الخزينة وإدارة المخاطر.
يمكن للبنوك توفير إدارة نقدية متفوقة وقدرات إدارة السيولة لعملائها من الشركات من خلال بوابات الويب الخاصة بهم.
عملاء إعادة التقييم.
معرفة كيف تحولت تقنيات كا الفريق العالمي نفسه عند اعتماد حل الخزانة القائمة على السحابة.
تعلم كيف تمكنت الشراكة العالمية من تحسين الرؤية النقدية مما أدى إلى تحقيق الكفاءة في رأس المال العامل وإدارة المخاطر.
معرفة كيف حققت سيغنا رؤية أكبر، والسيطرة والتنبؤ النقدية أكثر دقة مع البيانات المشتركة.
تعلم كيف تمكنت هاسبرو من الاستفادة من السحابة لتحسين عمليات الخزينة العالمية واكتساب كفاءة تشغيلية جديدة.
البصمة العالمية للعميل.
ريفال لديها أكثر من 650 عملاء في جميع أنحاء العالم. منظمات من مختلف الصناعات والجغرافيا وأحجام الشركة استخدام ريفال كل يوم. برنامج ريفال الحائز على جائزة يساعد فرق التمويل لأتمتة المهام التشغيلية في إدارة النقد، وإدارة المخاطر ومحاسبة التحوط. كما أنه يوفر الفرق مع الوقت والأدوات للتحليل والإبلاغ الاستراتيجي.
5 إجراءات لمنع الجريمة السيبرانية.
ومع حدوث الآلاف من الهجمات السيبرانية في الوقت الحقيقي، يجب على أمناء الخزانة المساعدة في حماية البيانات المالية.
جاكوار لاند روفر يفوز بجائزة المخاطر باستخدام ريفال.
جاكوار لاند روفر أشاد بشكل كبير لأفضل حل إدارة المخاطر باستخدام ريفال في الخزانة اليوم 2018 جوائز آدم سميث.
5 خطوات لبناء بنك داخلي.
وقد بدأت الشركات الرائدة في تنفيذ البنوك الداخلية، لأنها توفر العديد من الفوائد. اكتشف كيف تبدأ!
العملاء.
خدمات.
حول.
تسجيل دخول العميل.
نائب الرئيس، تطوير المنتجات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
في عام 2009، بدأ ألكسندر العمل من أجل التمويل الإيكولوجي. وأعرب عن أمله بصفة خاصة في أن تتاح له الفرصة للعمل في مشاريع مصرفية دولية جديدة. وكانت المفاوضات واجتماعات العملاء تعقد عادة في البلدان المعنية، وكان الإسكندر يتمتع بالسفر.
بعد اندماج ريفال و إكوفينانس في عام 2018، تم ترقيته إلى قائد الفريق و في نهاية المطاف مدير إدارة المنتجات. ثم في عام 2018، أصبح الكسندر نائب الرئيس، تطوير المنتجات أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. لم يعد يشارك مباشرة في مفهوم المنتج الفعلي، بدلا من ذلك يشرف على فريق تطوير المنتجات في غراتس.
في يوم إلى يوم، ألكسندر القيم العمل الجماعي، ولكن أيضا يؤكد على أهمية المسؤوليات الفردية والمساهمات لأنه يعتقد أن النجاح يأتي من مزيج من الثلاثة. كمدير، يضع الإسكندر أهمية لخلق بيئة عمل تعزز الأفكار الابتكارية والطازجة. وهو يطور علاقات شخصية مع جميع تقاريره لتشجيع ثقتهم.
مدير الاستشارات التنفيذ، الخدمات المهنية.
فانكوفر، بك، كانادا.
في تومسون رويترز، عملت رينالدو مع ريفال على عميل مشترك. في ذلك الوقت، كانت معظم فرق ريفال '& # 8220؛ خطر الرجال & # 8221؛ وكانوا يبحثون عن شخص لديه خبرة في مجال الخدمات النقدية. في عام 2018، كان ري أول موظف في فانكوفر في ريفال، وكان عليه بناء فريق في كندا. الآن، وقال انه يدير فريق من سبعة. في حين أنه ليس من الممكن أن تتعلم كيف تكون جولي، ري لديه بعض النصائح ممتازة لتلك الجديدة إلى الاستشارات التنفيذ. أولا، يعتقد ري أن مهارات خدمة العملاء لا تشوبها شائبة حاسمة. & # 8220؛ يجب أن تكون واثقا، متعاطفا، وصادقة. & # 8221؛
حاليا، ري يعمل على 10 مشاريع. وقال ان ديناميات فريق الخدمات المهنية تغيرت خلال العام الماضى. & # 8220؛ نحن فريق في مهمة، كلنا نعمل معا لتنفيذ ناجح. & # 8221؛ يجري على فريق استشاري يتجاوز ثمانية إلى خمسة أيام عمل، ولكن ري يتقن شعوذة مشاريعه، وتحديد الأولويات، وإدارة وقته على حد سواء مهنيا وشخصيا. إذا كان يحتاج للذهاب لمشاهدة بطولة ابنه الريشة، ثم انه يخطط وفقا لذلك. & # 8220؛ إذا كنت تعمل بجد كنت تخطط أيضا بجد! & # 8221؛
مدير هندسة البرمجيات.
بعد انضمامه في عام 2007، شاهد أيوشي كيان الهند ريفال ينمو من 10-15 موظف إلى أكثر من 100 موظف. بعد العمل لمدة أربع سنوات في مكتب ريفال في الهند، ذهب أيوشي في مهمة دولية إلى نيويورك لمدة عام ونصف العام. وعادت إلى مكتب الهند وأصبحت قيادة فريق. ما بدأ كفريق صغير مع 2 تقارير مباشرة نما بسرعة إلى فريق 10 شخصا. في عام 2018، تمت ترقية أيوشي إلى مدير، هندسة البرمجيات. وبصفتها مديرا، قالت آيوشي إن فلسفتها بسيطة - فهي تعامل فريقها على قدم المساواة. إنها تمنحهم الحرية وتتجنب الإدارة الجزئية.
شخصيا، آيوشي هو وصفه النفس المدمن. تحب أن تكون تحدى ودافع من خلال الوفاء بالمواعيد النهائية وتسليم المنتج المتوقع، سواء كان ذلك للعميل أو زميل له. في هندسة البرمجيات، فمن المهم لمواكبة التكنولوجيا المتغيرة بسرعة لذلك آيوشي دائما القراءة والتعلم أكثر لمحاولة البقاء خطوة واحدة إلى الأمام.
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. من خلال متابعة التصفح فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. أعرف أكثر.
يعمل ريفال كفريق عالمي واحد. التعاون عبر المناطق الجغرافية والمناطق الزمنية، يمكننا تقديم حلول فعالة ودعم 24/7 لعملائنا العالميين. في ريفال، ونحن نحترم والثقة ودعم بعضها البعض.
ريفال تشجع التفكير المتنوعة. ومن المعروف أن خبرائنا للنظر في المشاكل بطرق جديدة والقيام بأشياء تتجاوز الطرق التقليدية. أفكارهم الإبداعية تمكين ريفال لإنشاء والحفاظ على مكانتها كشركة رائدة في الابتكار.
ريفال ملتزمة بجودة عالية. مع الاهتمام بالتفاصيل، نبني ونقدم الحلول التي تتجاوز التوقعات الداخلية والخارجية. بهذه الطريقة، لدينا فريق عالمي قادر على خلق وتوسيع ولاء العملاء.
الموظفين ريفال لديهم موقف يمكن القيام به. وهم يرون فرصا جديدة ويتخذون إجراءات، حتى على أصعب التحديات. مع روحهم الإيجابية، فإنها تدفع نفسها لمساعدة العملاء والشركاء وزملاء العمل تحقيق نتائج بارزة.
وقد كان رودجر فايزمان رائدة في مجال البرمجيات والخدمات الصناعات على مدى السنوات الأربعين الماضية التي تخدم في مجموعة متنوعة من الأدوار القيادية المالية والتشغيلية. وفي الآونة الأخيرة، شغل منصب سفب & أمب؛ كفو للمرحلة إلى الأمام، وهي المزود العام لحلول إدارة البيانات للتجارب السريرية وسلامة الدواء والتي حصلت عليها مؤخرا أوراكل. وقبل انضمامها إلى المرحلة، كان ويسمان المدير المالي لأربع شركات برمجيات مقرها شمال كاليفورنيا، بما في ذلك شركة إنكسيت سوفتوار، وهي شركة خاصة للبحث عن النصوص، كابيرا تيشنولوجيز، وهي شركة برمجيات اتصالات خاصة، وشركة نونستوب سولوتيونس، وشركة برمجيات خاصة لإدارة المخزون، وفورت سوفتوار شركة تطوير التطبيقات، حيث قاد الاكتتاب في عام 1996. سابقا، في ماساتشوستس، في أدوار كفو، كو، و إيف، تطوير الشركات على مدى سبع سنوات ل بانيان سيستمز، وكان فايسمان دور فعال في نموها من 3 مليون $ إلى 130 مليون $ و إيبو في عام 1992. قبل بانيان، كان ويسمان المدير المالي في ماكورماك & أمب؛ شركة دودج، وهي شركة برمجيات خاصة لتطبيقات الأعمال، وهي شركة فورم كوربوراتيون، وهي شركة خاصة لإدارة المبيعات والمبيعات، شركة إنتيراكتيف داتا كوربوراتيون، وهي شركة خاصة لتقاسم الوقت في مجال الحواسيب تقدم الخدمات في المقام الأول إلى صناعة الأوراق المالية وشركة إيلينغ، وهي المزود العام للخدمات البصرية ومعدات تدريس العلوم. بدأ ويسمان حياته المهنية مع الخث، مارويك، ميتشيل (الآن كمغ) في كل من التدقيق والمجموعات الاستشارية وكان مرخصا كاتفاق السلام الشامل في ولاية ماساتشوستس. ويزمان هو خريج جامعة كورنيل، حيث حصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد ومدرسة آموس ثاك لإدارة الأعمال في كلية دارتموث، حيث حصل على ماجستير في إدارة الأعمال، مع التركيز في ضوابط الإدارة.
وكان براد وو الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة تونستال أميريكاس، الشركة الرائدة عالميا في توفير حلول الرعاية الصحية عن بعد. وقبل ذلك كان يشغل منصب الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة نافينيت، وهي شركة رائدة في إدارة المعلومات الموحدة للمرضى (أوبيم). وو لديها أكثر من 25 عاما من الخبرة في بناء وقيادة المشاريع الريادية. قبل نافينيت، كان الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة وينكور نيكسدورف، وهي شركة بقيمة 2.6 مليار دولار تركز على سوق أجهزة الصراف الآلي ونقاط البيع. قبل وينكور نيكسدورف، في عام 1998 باع وو بنجاح أول شركة له، سي دبليو. كوستيلو & أمب؛ أسوسياتس، Inc. (شركة حلول حلول عام 2000) إلى كوفانسيس (الآن كسك). في عام 2000، تأسست وو ووتش هيل الشركاء، وشركة، وهي شركة تركز على كرم الأمثل والتنقل من الشركات فورتشن 1000. تم بيع واتش هيل بارتنرز إلى ماستركارد الدولية في مايو 2004، كجزء من وحدة استشارية جديدة، ماستر كارد المستشارين ومجموعة تجربة العملاء. حصل وو على جائزة التكنولوجيا لريادة الأعمال لعام 2004 من منتدى ريادة الأعمال في نيو إنجلاند. كما عمل أيضا في مجالس إدارة مركز مؤتمرات اتفاقية ري، ولجنة خليج ناراغانسيت، وحلول أركستريم (التي تباع إلى كين)، و بلو كروس & أمب؛ الدرع الأزرق، بسبب، رود، إسلاند. وفي بلو كروس & أمب؛ الدرع الأزرق، خدم وو وقت قصير كما سيو التمثيل. وو هو المؤسس والرئيس السابق لمجلس تكنولوجيا ري وعضو سابق في مجلس إدارة جامعة بوسطن، حيث حصل على درجة البكالوريوس في العلوم / بكالوريوس الآداب من كلية الإدارة.
مانو رنا هو العضو المنتدب والرئيس المشارك للشركاء الماليين في نابيير بارك العالمية كابيتال ("نابير بارك"). في عام 2018. وقبل انضمامه إلى التقييم القطري المشترك في عام 2007، كان السيد رنا العضو المنتدب لشركة أولد لين، حيث قاد استثمارات متفاوض عليها في مجال الخدمات المالية. انضم السيد رنا إلى أولد لين من لازارد للاستثمارات البديلة، حيث كان المدير الإداري للشركة ومدير لازارد تيشنولوغي بارتنرز. وفي لازارد، كان السيد رنا مسؤولا عن الاستثمارات في رأس المال والديون في الأعمال المالية وما يتصل بها من أعمال، فضلا عن استثمارات خدمات المعلومات. بدأ السيد رنا في لازارد في عام 1994، في البداية في المؤسسات المصرفية الاستثمارية المؤسسات المالية، ومنذ عام 2000، كان يعمل في لازارد الاستثمارات البديلة. قبل لازارد، كان السيد رنا عضوا في A. T. ممارسة المؤسسات المالية كيرني ل. حصل السيد رنا على شهادة البكالوريوس من جامعة كولومبيا.
جوستين بيريولت هو شريك عام في الكومنولث كابيتال فينتوريس. بيريولت لديها أكثر من 15 عاما من رأس المال الاستثماري والخبرة التشغيلية في صناعات تكنولوجيا المعلومات. لديه اهتمام خاص والخبرة مع تطبيقات المشاريع، والبرمجيات البنية التحتية، والبرمجيات كخدمة (ساس) نماذج الأعمال. قبل انضمامه إلى الكومنولث، كان بيريولت كو والرئيس التنفيذي لشركة أوبجيكت ديسين، وهي شركة برمجيات عامة. هناك كان جزءا من الفريق الذي ساعد على نمو الشركة لتصبح رائدة في قطاعها من السوق وأخذ الشركة العامة في بورصة ناسداك. في وقت سابق، كان نائب الرئيس في شركة إدارة هارفارد، المسؤولة عن الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات والاستثمار، ومستشار مع ماكينزي & أمب؛ حصلت شركة بريولت على بكالوريوس العلوم في الهندسة الميكانيكية من معهد رينسيلار للفنون التطبيقية، وحصلت على شهادة البكالوريوس، ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية هارفارد للأعمال حيث كان باحثا بيكر.
وقد شارك الدكتور ستيفن دبليو كوهلهاجين في أسواق المشتقات لأكثر من 30 عاما كأكاديمي وممارس وعضو مجلس إدارة. وهو معروف جيدا في الأسواق كمشارك في استخدام نموذج التسعير غارمان كوهلهاجين المستخدم على نطاق واسع، وهي صيغة لتقدير قيمة خيار النداء الأوروبي على النقد الأجنبي. كما تم تكريم الدكتور كوهلهاغن كعضو الافتتاحي في مجلة المخاطر & # 8217؛ الأولى & # 8220؛ مشتقات قاعة المشاهير & # 8221؛ في عام 2002. الدكتور كولهاجين & # 8217؛ s مهنة في مجال المشتقات بدأت في الأوساط الأكاديمية كأستاذ في جامعة كاليفورنيا، بيركلي. كممارس، وقال انه بنى فرق المبيعات ومشتقات الشركات في ليمان براذرز، بانكرز الثقة، والاتحاد الأول / واشوفيا. وفي بنك بانكرز تروست، كان مؤسس مجموعة عمليات السوق) منتجات المشتقات الخيارات (والعضو المنتدب لمبيعات سوق المال والتجارة والتوزيع والتوزيع. بدأت حياته المهنية في الاتحاد الأول كشريك مؤسس لجميع المنتجات المشتقة التجارية، ثم المدير التنفيذي لقسم الدخل الثابت. بالإضافة إلى ذلك، تم نشر مساهمات كولهاجن في عالم التمويل على نطاق واسع في عدد من منشورات الاقتصاد والأعمال والمجلات. بالإضافة إلى ريفال & # 8217؛ s مجلس، الدكتور كوهلهاغن يجلس على مجلس إدارة أميتك، وشركة الشركة الرائدة عالميا من الأدوات الإلكترونية والأجهزة الكهروميكانيكية؛ أبتيش هولدينغز، Inc.، المطور والشركة المصنعة للتكنولوجيات البيئية؛ وفريدي ماك، التي أنشأها الكونغرس لتوفير السيولة والاستقرار والقدرة على تحمل التكاليف لأسواق الرهن العقاري السكنية في الولايات المتحدة.
يشغل السيد فيجلسون منصب نائب الرئيس الأول والمستشار العام ورئيس حوكمة الشركات في تيا-كريف، وهي مجموعة الخدمات المالية الوطنية من الشركات والمزود الرائد لمنتجات وخدمات التقاعد في المجالات الأكاديمية والطبية والثقافية والبحثية. ويشمل السيد فيجيلسون 18 عاما في مجال الخدمات المالية والمشتقات وقانون الأوراق المالية أيضا الأدوار كمدير عام ومستشار عام لبنك الاستثمار الأمريكي في أمريكا الشمالية، ومجموعة متنوعة من المناصب التي بلغت ذروتها المدير العالمي للامتثال المشتقات الأسهم في جولدمان ساكس، ومساعد المدعي العام في مكتب محامي مقاطعة مانهاتن للاحتيال والمتخصص في الأوراق المالية وحالات الغش المصرفي. وحصل السيد فيغيلسون على درجة الدكتوراه من كلية الحقوق بجامعة كولومبيا وكان عضوا في استعراض قانون كولومبيا. حصل على درجة الماجستير مع أعلى مرتبة الشرف من كلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، وتخرج ماجنا نائب الرئيس من كلية هارفارد، وكان مرشحا لمنح رودس ومارشال. كما أن السيد فيغيلسون عضو في مجلس رابطة السياسة الخارجية.
فريد L. كوهين هو المخضرم إدارة المخاطر المالية وأخصائي التحوط مع مهنة تمتد على مدى 30 عاما كمدير في اثنين من الشركات الكبرى 4 ونائب الرئيس للمؤسسات المالية الكبرى. وبناء على مسيرته في إدارة المخاطر المالية والمؤسسية، تركز جهوده الحالية كمدير إداري في شركة بيرسيبشن أدفيسورس على مساعدة الشركات على زيادة الإيرادات وتقليل التكاليف والمخاطر استجابة لتغير المناخ والتحديات الأخرى المتعلقة بالاستدامة. وبصفته برايس ووترهاوس كوبرز جلوبال، وزعيم الاستشارات الأمريكية لقطاعات الطاقة والمرافق والتعدين، نصح المرافق الأمريكية بشأن استراتيجية الأعمال وإدارة المخاطر المالية والمؤسسية والتقارير المالية والإدارية. قبل برايس ووترهاوس كوبرز، قام ببناء الممارسة الاستشارية للخزانة في كمغ، ودمج الممارسات الاستشارية والضريبية والضريبية. كما عمل نائبا للرئيس في البنك الكيماوي وفي بنك بنسلفانيا الأول. السيد كوهين هو المتكلم والكاتب المتكرر بشأن القضايا الهامة في مجالات خبرته. He holds a BA in Political Science from Rutgers College, an MBA in Finance and Accounting from Drexel University and participated in the Executive Education, International Program at Wharton School.
Rich D’Amore has been with North Bridge Venture Partners since inception. From 1982 until starting North Bridge, Mr. D’Amore has been in the venture business. Prior to 1982 he worked as a consultant at Bain and Company and as a certified public accountant with Arthur Young and Company. D’Amore’s venture investing is targeted at the software industry. He has focused his investment activity in the Northeast since establishing Hambro’s office there in 1982. His investments have been split between early-stage projects and special situations. All have been active projects, including structuring initial transactions and assuming board seats. D’Amore is a graduate of Northeastern University (summa cum laude), 1975, and the Harvard University Graduate School of Business Administration (Baker Scholar), 1980.
Willibald Rieder studied Technical Mathematics at the Technical Vienna University of Technology and then worked as a software developer. From 1980 to 1983 he was Managing Director of Polydata GmbH in Munich. In 1984 Willibald established ecosoft in Vienna. In 2001 the company merged with ZOSO to form ecofinance Finanzsoftware & Consulting GmbH. In addition to his responsibilities as Managing Director, Mr. Rieder also acts as an expert speaker at the Research Institute for Banking at the Johannes Kepler University Linz, and is co-author of the book “Cash Pooling. Modern Liquidity Management for Financial, Legal and Fiscal Purposes”.
Peter Haberler brings over two decades of entrepreneurial expertise to his role at Reval, where he helps banks deepen their relationships with corporate treasury clients by using innovative treasury services technology. In 1992, Mr. Haberler co-founded ZoSo GmbH, where he also served as CEO. There, his visionary technology product won him recognition as an early pioneer of software development for mobile handheld devices.
In 2000, Mr. Haberler led ZoSo’s acquisition of ecofinance GmbH, growing the company’s banking and corporate treasury business until Reval’s acquisition of ecofinance in 2018. Mr. Haberler continues to lead Reval’s treasury services business and serves as a treasury expert in the global banking market. He holds a Master’s degree in Telematics from Graz University and has been innovating new technologies and businesses since 1982.
Kirsten Behncke Colyer is Executive Vice President, Chief Human Resources Officer at Reval, where she oversees and guides Human Resources and Administration globally. Reval is the fourth financial technology company at which Ms. Behncke Colyer has successfully applied her leadership. With over 20 years of establishing and reshaping global HR departments, Ms. Behncke Colyer brings a strong track record of aligning business practices with corporate goals, strategies, and values. Prior to Reval, she built a leading-edge, global HR function for Lab49, a capital markets IT consulting company, where she focused on employee performance, retention and HR infrastructure.
For GoldenSource, a leading independent provider of enterprise data management (EDM) solutions for financial services, she partnered with senior management as Head of Global Human Resources to better align the function with the business. Other leadership positions include: Director of Human Resources & Administration at APAX, a global private equity group, where she had a dual role in establishing the firm’s U. S. HR & Administration function and in HR consulting for the firm’s portfolio companies; Managing Director, Human Resources at Scient (now part of Razorfish), where she guided the IT consulting company through periods of tremendous growth, contraction and a merger; Director of Management & Organizational Development for AIG’s Life Insurance Division, comprising 15,000 employees across 50 countries; and Manager of Human Resources at Knight-Ridder Financial (now part of Thomson Reuters). A native of Germany, Ms. Behncke Colyer holds a Diploma (M. A. equivalent) in Psychology from the University of Cologne and a M. A. in Industrial & Organizational Psychology from New York University.
John Mitchell heads up Reval’s Global Sales organization, where he is building a world-class, high-performance sales team focused on industry-leading growth. Mr. Mitchell brings over 25 years of global sales experience across large, public enterprises, growth companies, and nascent start-ups. His leadership with companies in the UK, US and APAC regions includes achieving high-double-digit growth for Asset Control, a Fidelity Ventures company with focus on capital markets data management, for which he expanded its geographic and segment footprint as Vice President, Global Sales & تسويق؛ establishing and growing sales teams across the Americas and in Japan for Fortent, an anti-money-laundering and anti-terrorist funding solution for the world’s top 50 banks, where he sold each of Japan’s mega banks as Vice President Sales, Americas and Japan; and taking database tools software company Bradmark Technologies into 20 new countries as Senior Vice President, Global Sales & تسويق.
His senior roles also include President & CEO of DACG, a NASDAQ-listed global consulting group, for which he raised $5 million in private equity; and Group Director and Senior Vice President at Equifax in Europe, where he led sales, marketing and M&A with over a thousand direct reports. Mr. Mitchell began his career as a civil servant in the UK before spending 19 years with IBM in the UK and USA.
Duygu Cibik is Executive Vice President, Chief Customer Success Officer at Reval, where she leads the Customer Success Management (CSM) function, helping clients achieve success using Reval. As advocate of the customer, Ms. Cibik manages the global customer success management team and the client support functions to keep clients fully engaged and continually experiencing the full value of their investments in Reval. She brings over 15 years of leadership experience in enterprise subscription-based software and services across strategy, product and customer success roles. Her track record includes growing over 100 million-dollar enterprise product and customer portfolios.
Prior to Reval she was Vice President, Product/Customer Success at technology research and advisory firm Gartner; Chief Operating Officer and Board Member at technology start-up Pixable; and Head of Enterprise Product Management and Marketing at Turkcell, the third largest mobile communications company in Europe. She also served in senior client engagement and consulting roles at management consulting firms McKinsey & Company and Oliver Wyman, respectively. Ms. Cibik holds an MBA from Harvard Business School and a Bachelor of Science degree in Industrial Engineering from Bogazici University, Istanbul, Turkey.
Patrick Cannon is Executive Vice President, Client Services at Reval, where he oversees global professional services and client support teams. He is responsible for providing excellence in post-sales Client Services, through the delivery of industry-leading best practices. Patrick brings over 16 years of experience in client-facing roles, having led key project and relationship management initiatives for start-up and growth-stage companies.
He began his career in the industry at FNX Solutions, an early player in the ASP space (a precursor to SaaS), which offered capital markets risk management solutions to global financial institutions. At FNX Solutions, Mr. Cannon created and led the client relationship business, managing a global team of client relationship managers, business analysts and software developers. Most recently, he served as a managing director in SunGard’s Capital Market & Investment Banking group, overseeing a team with responsibility for client services and relationship management. He holds a Bachelor of Arts in Economics from Saint Joseph’s University.
Justin Brimfield is Chief Marketing Officer at Reval, where he focuses on corporate strategy, inclusive of buy, build or partner analysis, and strategic marketing initiatives across the global organization. Mr. Brimfield is responsible for market research, pricing, brand management, digital marketing, advertising, public relations, and social media. Since joining Reval, he has been instrumental in helping the firm deepen its penetration in the North American corporate risk marketplace with the 2009 acquisition of FXpress and broaden its addressable market and global footprint with the acquisition of ecofinance in 2018.
Mr. Brimfield brings with him a robust understanding of the power of SaaS delivery and treasury technology. Prior to joining Reval, he was Senior Vice President at Thomson Reuters, responsible for the Corporate Treasury Services business unit. At Thomson Reuters, he was involved in the acquisition of Selkirk Technologies, a Vancouver-based provider of treasury products and services. Earlier in his career, Mr. Brimfield built and led Thomson’s fixed income consulting business, servicing corporate treasurers and CFOs. Mr. Brimfield graduated from the University of Rochester with Bachelor of Arts degrees in Economics and Political Science.
Philip Pettinato is Chief Technology Officer at Reval with responsibility for managing the company’s research and development activities across three core operating groups: product management, product engineering and information technology. Mr. Pettinato has more than 25 years of experience managing and developing technology solutions for treasury, trading, risk management, accounting and post-trade processing of derivatives and capital markets products.
He joined Reval after nearly a decade at EXIS Consulting, Inc., a leading financial software provider of fixed income trading systems, where he headed product development and operations. Previously, he served in the global technology and operations group at JP Morgan, where he led the development of systems for the treasury group. Mr. Pettinato holds a Bachelor of Science degree in Computer Science from Syracuse University and an MBA with honors from Baruch College’s Zicklin School of Business.
Dino Ewing is Chief Financial Officer at Reval with responsibility for financial, human resource, legal and administrative management. He has over 20 years of experience in financial management, operations and analysis. Prior to joining Reval in 2000, Mr. Ewing was Chief Financial Officer of HealthFirst, Inc., where he was responsible for business planning, financial reporting, and medical risk management. Previously, he worked as an investment banker at CS First Boston, a strategy consultant at Booz Allen Hamilton and as the Director of Budget & Analysis for the New York City Department of Transportation. Mr. Ewing holds a Bachelor of Arts degree in Economics, magna cum laude, from Yale University and an MBA from Stanford University.
Jiro Okochi is CEO of Reval, a company he co-founded in 1999 to bring an Internet technology solution to the underserved market of corporate derivative end-users. Under his leadership, Reval introduced a true Software-as-a-Service solution, which has since evolved from a best-of-breed financial risk management offering to a next generation, all-in-one SaaS for enterprise treasury and risk management.
Bringing 25 years of experience to bear on vision to transform the way companies manage treasury and risk, Mr. Okochi led Reval through two market-changing acquisitions. While Reval’s SaaS has been recognized with several industry awards, Mr. Okochi himself was a 2018 Ernst & Young Metro New York Entrepreneur of the Year finalist and was named one of the 100 Most Influential People in Finance by Treasury & Risk magazine for a fourth time since 2003.
His well-rounded perspective of corporate needs comes from his days serving the end-user community at major global banks, such as West LB, Deutsche Bank, DKB Financial Products (now part of Mizuho), and Security Pacific Bank (now part of Bank of America). Today, he continues to help companies solve complex business issues as a technology innovator and an international author and speaker. His thought leadership extends across treasury management to derivative reform and accounting regulations under both FASB and IASB. In 2009 he testified on behalf of corporate derivative users before the U. S. Senate Agriculture Committee and was appointed to the Global Markets Advisory Committee of the U. S. Commodity Futures Trading Commission, where he represented corporate constituents for four years.
Mr. Okochi regularly participates in conferences for the Association of Financial Professionals, Association of Corporate Treasurers, International Association of Corporate Treasurers (China), Association of Corporate Treasurers (Singapore) and Acumen, among others, and at events with Deloitte LLP, Ernst & Young LLP and PricewaterhouseCoopers LLP. Extending his advocacy beyond the corporate environment to the communities they serve, Mr. Okochi leads his company’s corporate responsibility program, Reval Cares, and sits on the boards of the non-profit organizations, Little Kids Rock and Be The Match®, a National Marrow Donor Program®. He is a graduate of the University of California at Berkeley, where he earned a Bachelor of Science in Genetics.